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我國(guó)如何應(yīng)對(duì)動(dòng)力電池的爭(zhēng)奪戰(zhàn)?

鉅大鋰電  |  點(diǎn)擊量:0  |  2019年12月25日  

中國(guó)汽車動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟公布的最新數(shù)據(jù)顯示,今年5月,我國(guó)新能源汽車市場(chǎng)共計(jì)41家動(dòng)力電池企業(yè)實(shí)現(xiàn)裝車配套,較4月份減少2家,而較去年同期的61家大幅減少20家。其中,產(chǎn)量排名前三名企業(yè)共計(jì)生產(chǎn)7.5GWh,占比75.6%;前五名企業(yè)共計(jì)生產(chǎn)8.4GWh,占比84.8%,頭部企業(yè)市占率增加明顯。


另一方面,中國(guó)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)即將面對(duì)外來(lái)力量的沖擊。暌違中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)三年的日韓電池企業(yè),開(kāi)始頻繁在華布局,拉攏新的合作伙伴,試圖卷土重來(lái)。


6月12日晚間,吉利汽車發(fā)布公告稱,其間接擁有99%股權(quán)的附屬公司上海華普國(guó)潤(rùn)與LG化學(xué)將成立合資公司,主要從事生產(chǎn)和銷售電動(dòng)汽車電池,雙方各持有50%股權(quán)。值得注意的是,吉利此前已與寧德時(shí)代成立合資公司。顯然,車企不愿意將雞蛋放在同一個(gè)籃子里,而是通過(guò)捆綁多家不同的企業(yè),來(lái)掌握新能源汽車核心零部件的話語(yǔ)權(quán)。


日韓企業(yè)卷土重來(lái)


近年來(lái),政策的大力推動(dòng)下,不僅使得新能源汽車市場(chǎng)快速成長(zhǎng),也帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。浪潮之下,中國(guó)動(dòng)力電池企業(yè)風(fēng)聲水起。不過(guò),寧德時(shí)代等電池企業(yè)快速崛起,離不開(kāi)政府對(duì)本土企業(yè)的扶持。


2016年6月20日,工信部發(fā)布符合《汽車動(dòng)力蓄電池行業(yè)規(guī)范條件》(下簡(jiǎn)稱《規(guī)范條件》)企業(yè)名錄。三星、LG、SK等日韓企業(yè)在華的動(dòng)力電池公司都未能入該名錄。而這一名錄直接與《新能源汽車推廣應(yīng)用推薦車型目錄》(下簡(jiǎn)稱《推薦目錄》)掛鉤。使用了符合《規(guī)范條件》企業(yè)動(dòng)力電池的新能源車,才能登上《推薦目錄》,獲得新能源補(bǔ)貼。


這無(wú)形中為中國(guó)的動(dòng)力電池企業(yè)筑起了一道保護(hù)墻。當(dāng)時(shí),長(zhǎng)安、長(zhǎng)城、上汽、一汽、奇瑞、吉利、江淮等采用的LG和三星電池的自主品牌企業(yè),不得不重新尋找本土的電池供應(yīng)商,寧德時(shí)代炙手可熱。


車企的利益博弈


新能源汽車是全球汽車產(chǎn)業(yè)的大趨勢(shì),而車企也對(duì)電動(dòng)車核動(dòng)力電池有著日益強(qiáng)烈的掌控欲。


然而,電池與傳統(tǒng)機(jī)械產(chǎn)業(yè)不同,對(duì)汽車企業(yè)而言,動(dòng)力電池確實(shí)屬于隔行的產(chǎn)業(yè),特別是電池的組成部分電芯,與傳統(tǒng)的汽車制造業(yè)之間有著天然的行業(yè)壁壘。目前,從產(chǎn)業(yè)分工來(lái)看,大部分車企在動(dòng)力電池領(lǐng)域主要自己做電池包(Pack)和電池管理系統(tǒng)(BMS),而電芯則從外部采購(gòu)。


目前,車企與電池企業(yè)的合作主要有三種模式:第一,與傳統(tǒng)汽車的供應(yīng)鏈體系一樣,通過(guò)全球的規(guī)模性采購(gòu),有效控制成本;第二,主機(jī)廠與電池企業(yè)合作合作,這是目前的發(fā)展趨勢(shì),能夠保障電池供應(yīng)的穩(wěn)定和產(chǎn)品品質(zhì),并且在于電池企業(yè)的深度合作中掌握部分核心技術(shù),促進(jìn)自我技術(shù)水平的提升,比如豐田和松下、寧德時(shí)代與上汽、廣汽、一汽等國(guó)內(nèi)車企;第三,自我研發(fā),較為外界熟知的就是比亞迪,但比亞迪本身是從一家電池企業(yè)轉(zhuǎn)型做整車,本身存在一定的研發(fā)基礎(chǔ)。


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