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鉛酸蓄電池業的“價格戰”烽煙再起,,將何去何從?

鉅大鋰電  |  點擊量:0  |  2018年07月13日  

一位自稱是電池業某龍頭企業生產基地負責人的網友發帖表示:“價格戰一直在打,最根本的原因還是產能過剩。之前電池價格一直漲漲漲的時候,錢太好賺,所以就擴能擴能擴能,然后發現產能過剩了,就一直打價格戰來占住市場,于是一直跌跌跌?!?/p>


全球的電動自行車電池市場幾乎都集中在國內,而環保整治將非法企業產能清除,為了彌補這部分產能空缺,大企業開始產能擴張,最終只有通過“價格戰”才能消化。而“價格戰”也由此成了行業洗牌的“提速劑”。


4.生產成本上漲。大宗商品的價格,除了受應用市場影響,一定程度上也與政治因素有關。近幾年來,受國際局勢動蕩、國內環保整治和應用市場變化等因素影響,原材料鉛的價格始終處于動蕩下滑的局面,電池制造企業在原材料方面的成本有所降低。然而國內越來越嚴格的環保政策,讓企業在控制污染方面所進行的環保投入日益增加,同時人力、物力等其他成本也逐年上漲,以及鉛蓄電池消費稅的征收等,累加這些因素,造成電池制造企業的整體成本上漲,企業利潤相應下降。為獲得更大利潤空間,一些企業往往采取“價格戰”,通過低價銷售在短時間內獲取利潤,回籠資金。


而以超威、天能兩大行業巨頭為主角掀起的“價格戰”,也將直接影響電動自行車鉛蓄電池整個行業的“何去何從”。


除了具有成本優勢的大企業,在發動價格戰時將缺乏競爭優勢的小企業淘汰出局外,在由其他原因導致的“價格戰”中,幾乎沒有贏家。


在電動自行車鉛蓄電池行業“價格戰”中,首先受損的是位于渠道上的經銷商。在電動自行車鉛蓄電池行業,通常實行“先打款后結算”的模式,“價格戰”讓經銷商為了回款,付出的附加銷售成本越來越高,最終往往是經銷商“難以承受”。曾有網友稱,在2015年的“價格戰”中,有經銷商就曾掛出:“秒殺!為回饋新老客戶虧本送福利啦!xxx系列(電池)以舊換新驚爆價,不要299,也不要199,只要149元,搶到就是賺到,數量有限,換完即止!”這樣的廣告內容,由此也可以想象當時“價格戰”的慘烈程度。


而近幾個月來,鉛酸蓄電池業的“價格戰”烽煙再起,似乎有越演越烈之勢,不免令人擔憂。


經過市場調研,筆者發現48V12Ah的電動自行車鉛蓄電池,每組價格從2017年的390元降到了2018年年初的340元,而目前已經跌到280元,降幅達到28.2%;而48V20Ah的電池,從2017年的600元,到2018年年初的540元,現在已經跌破480元,降幅達20%。降幅如此之大,速度如此之快,讓已囤貨的經銷商不得不虧本銷售,而對于后面的銷售又“不敢再屯”。由此可見,此輪“價格戰”的慘烈程度相比前幾次并未減弱。


當“價格戰”成為一種市場常態后,本應刺激市場正常發展的“價格機制”完全失效,市場上惡性競爭橫行,同樣會導致整個行業生態被破壞,行業喪失健康發展的“土壤”。有業內人士指出,前幾年爆發的鉛蓄電池“價格戰”,如果不是行業龍頭企業后來主動漲價,電池和電動自行車產業都可能遭受毀滅性打擊。


而看似在“價格戰”中受益的消費者,其實也是“價格戰”的受害者。低價競爭往往會導致部分產品以次充好,而銷售價格的頻繁變動,也讓消費者對品牌和產品喪失了應有的信賴,特別是在當前出行替代產品層出不窮的背景下,“價格戰”很可能會讓消費者慢慢放棄電動自行車,從而造成行業市場的逐步萎縮。


作為市場的產物,“價格戰”有其存在的必然性和合理性,它也是促進市場、促進行業發展的一種手段。然而在電動自行車鉛蓄電池行業中,“價格戰”似乎已經失去其“調節能力”,成為將行業拉進惡性競爭泥沼的“黑手”。電動自行車鉛蓄電池價格戰曾屢遭業內專家、企業負責人、經銷商,甚至消費者詬病,那么又該如何來解決這一行業“頑疾”呢?


首先行業龍頭企業不應惡意掀起“價格戰”,要尊重市場發展規律,并用市場“優勝劣汰”的手段淘汰落后小企業,達到凈化行業的目的。


其次,行業企業要不斷在技術創新、產品研發、產品附加值方面加大力度,提高產品差異化,抵抗“價格戰”風險。如通過差異化產品和技術,進入細分目標市場,梳理企業核心競爭力;實施差異化經營,通過自身產品、服務等特色吸引消費者,贏得市場;提升服務品質,通過高品質服務為消費者創造價值……差異化的競爭,可以創造出更多的新市場,也可以使企業的競爭更加游刃有余。


同時,業內企業可以發起建立行業價格戰略聯盟,通過聯盟企業廣泛認可的價格約束機制,約束產品定價,抵制業內不健康的、甚至是惡意的“價格戰”。


保護消費者利益,保護中間商權益,保護行業健康發展,這不僅是電動自行車鉛蓄電池領軍企業的責任和義務,同樣也是眾多行業企業共同的責任。在“價格戰”日益激烈的今天,全行業應攜起手來,共同維護電動自行車鉛蓄電池市場的公平秩序,才能推動電動自行車鉛蓄電池業的健康發展。


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