“格林美從深圳起家，就是從收破爛開始，最開始是回收干電池，然后是手機電池，到現在是動力電池，回收破爛也做得很上癮，當然我們實現了變廢為寶，這成為公司真正的立足點?！?

在高工鋰電(2018)國際鋰電池關鍵材料技術創新峰會上，格林美(002340)股份有限公司副總經理張宇平博士發表“履行EPR，落實LCA，共建共享新能源全生命周期價值鏈”的主題演講，如是總結了公司的發展歷程。

▲格林美副總經理張宇平博士

10月19日，高工鋰電(2018)國際鋰電池關鍵材料技術創新峰會接棒昨日(10月18日)精彩繼續。本次峰會由高工鋰電主辦，邀請了鋰電材料各個環節及動力電池企業超80位行業專家、技術領袖及超400位業內人士就現階段動力電池核心材料的技術研發創新、產業化升級等進行共同探討。

首先，張宇平博士簡單介紹了EPR、LCA兩個概念。EPR指生產者責任延伸制，它的核心就是誰生產誰負責，或者誰污染誰付費；LCA指全生命周期的管理。

遵循上述兩個生產管理理念的前提下，格林美自2015年開始提出了一個新思路，就是從動力電池回收開始要打造新能源全生命周期價值鏈(詳見下圖)，保障鈷鎳稀有金屬資源回收循環利用。

基于上述思路，格林美將以報廢汽車回收、汽車生產企業回收、動力電池生產企業回收、自營新能源平臺回收、梯級利用企業回收為基礎，構建動力電池回收大體系。

“這個新能源全生命周期價值鏈是開放式，可以跟在座每一位進行合作。而格林美目的就是要通過回收來獲取里面的戰略稀缺資源，比如說鈷、鎳。”這正是張宇平博士提出的格林美價值所在：不單單是一家收破爛的企業，而是實現變廢為寶。

目前，格林美通過動力電池回收體系提煉出的鋰電材料已經應用于三星、CATL、松下、比亞迪等優質電池企業，進入世界第一梯隊。未來，格林美的目標是：致力在2020年打造一個循環利用電池包達30萬套以上的動力電池包回收與梯級利用中心。

最后，張宇平感嘆道：進入循環回收市場近十年，格林美已經進入國內外知名企業供應鏈，始終以“資源有限循環無限”為價值理念，并將一直堅持下去。前面的企業在前面拋頭露面，我們負責打掃戰場。可見，回收廢物、變廢為寶同樣是有尊嚴的事。